5000㎡楼库升级
年省租金65万
42天完成交付
51%
仓库坪效提升
66%
作业效率提升
38%
库存准确率提升
59%
客户满意度提升
客户企业为第三方服务商，由于全新项目签约成功，原有租赁的2000m2仓库无法满足业务增量，故需要重新租赁更大面积的仓库。但考虑到项目成本收益比，不得不选择租金更低的楼库，方能控制住成本预算。但使用楼库的主要难点就在于立柱过多导致空间面积浪费较多、作业动线规划难度较大、高频次上下电梯造成效率影响。客户通过同行转介绍找到了利库，并全权委托利库完成全面的规划升级。
利库团队收到客户邀请后，立即组织人员进驻客户现场，参与每日实际工作并记录问题和数据，最终结合楼库整体结构向客户出具升级方案。
根据客户业务模式及管理目标，利库团队提出“四大战役”行动策略：
立柱空间战役
以立柱为中心构建货架系统及存储单元，根据立柱间距优化通道宽度及库位深度，充分发挥不同货架类型的功能特性。
黄金动线战役
基于历史订单数据构建SKU三维流动分区（20%高频闪电区、65%中频巡航区、15%低频静默区），再将主次通道进行功能时段单双向管理。
电梯效率战役
根据订单及库存结构进行分区分层布局设计，通过系统数据分析及公式，结合电梯内径空间提前进行排序，避免等待时间，降低空载率。
智能包装战役
通过定制设计包装工作线及工作台，加入自动折箱机、自动塑封机、自动贴标机替代传统人工操作，突破包装效率瓶颈。
“此刻，我谨代表公司物流部全体同仁，向利库团队致以最诚挚的感谢！正是你们提出的 “四大战役”策略，让我们在成本与效率的博弈中赢得双赢。此次合作让我们深刻地意识到，真正的降本增效，不是一味地压缩资源，而是让空间实现价值最大化。利库用专业与匠心，将这座被行业内视为低效的楼库，打造成我们服务客户的价值核心。期待将来能与利库建立长期战略伙伴关系，共同探索仓储管理改革的更多可能。”
——公司物流部运营总监 蒋立伟
